Step1
評估期
以最嚴謹、審慎、專業的態度， 評估、分析設校的適當性及未來 發展性， 及以體貼、細膩的心， 協助您在初步 奠定穩固的創業基礎。
商圈評估、因勢利導
- 場地評估或協尋
- 專業建築師立案評估
- 學區商圈市場評估
- 校舍空間規劃
- 營運效益評估
- 提報投資企劃書
Step2
籌備期
成立籌備專案小組，專屬籌備團隊協助您的學校從裡到外，及硬體到軟體全方位完整規劃、訓練與輔導
作戰分析、掌握商機
- 協助輔導立案
- 校舍裝潢估價
- 標準化校舍 VI 設計
- 教室情境設計
- 人事協尋與組織建立
- 校長經營管理訓練
- 主任經營管理訓練
- 註冊行政人員訓練
- 美語老師教育訓練
- 安親老師教育訓練
- 全套管理手冊 Know-how
Step3
開幕期
協助迅速建立校務、教務等行政管理系統，專案企劃招生策略，舉辦開幕活動及示範教學，第一炮漂亮出擊快速獲得當地家長廣大迴響與信賴。
策略教戰、事半功倍
- 課表規劃與擬定
- 學費定價與擬定
- 教室規劃與課程安排
- 招生策略規劃與執行
- 開幕活動企劃與執行
- 示範教學指導與執行
- 財務制度建立
Step4
營運期
持續開幕期的熱力延續推班招生有效開班， 積極密切的與學生、家長、商家、學區、社區…做好互動與經營，並堅持呈現嚴謹的教學品質，打造良好口碑建立永續經營基礎。
全面進攻、出奇制胜
- 各職進階在職精修教育訓練
- 校長經營研討會交流
- 全國校長會議
- 全國園所長會議
- 全國總師訓研討營
- 全國英文競賽活動
- 全國聯合節慶活動與造勢
- 專業教務人員到校看課與指導
- 資深校務人員到校視訪與輔導
Step5
成長期
依分校不同時期調整課程安排與經營方式，嚴謹、審慎及優質服務的態度始終如一，保持各時期的活力與戰鬥力，好還要再更好！
儲備戰力、永續經營
- 每季全新招生活動企劃提供
- 全國年度評鑑與檢視
- 成果發表企劃與舉辦
- 畢業典禮企劃與舉辦
- 整合全國各校資源與共享
- 整合鄰近分校共同支援與共享
- 專業研發團隊持續出版新教材
- 即時 Know-how 系統 update
- 專業教務人員到校看課與指導
- 資深校務人員到校訪視與輔導